Emprendimiento y gestion
El emprendimiento es un termino últimamente muy utilizado en todo el
mundo. Aunque el emprendimiento siempre ha estado presente a lo largo de
la historia de la humanidad, pues es inherente a ésta, en las últimas
décadas, éste concepto se ha vuelto de suma importancia, ante la
necesidad de superar los constantes y crecientes problemas económicos.
La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, término que después fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un producto o proceso ya existente
En conclusión, emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso mas, ir mas allá de donde ya ha llegado. Es lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros.
Importancia del emprendimiento.
El emprendimiento hoy en día, ha ganado una gran importancia por la necesidad de muchas personas de lograr su independencia y estabilidad económica. Los altos niveles de desempleo, y la baja calidad de los empleos existentes, han creado en las personas, la necesidad de generar sus propios recursos, de iniciar sus propios negocios, y pasar de ser empleados a ser empleadores.
Todo esto, sólo es posible, si se tiene un espíritu emprendedor. Se requiere de una gran determinación para renunciar a la “estabilidad” económica que ofrece un empleo y aventurarse como empresario, mas aun sí se tiene en cuenta que el empresario no siempre gana como si lo hace el asalariado, que mensualmente tiene asegurado un ingreso mínimo que le permite sobrevivir.
En muchos países (Casi todos los países Latinoamericanos), para muchos profesionales, la única opción de obtener un ingreso decente, es mediante el desarrollo de un proyecto propio. Los niveles de desempleo, en gran parte de nuestras economías, rondan por el 20%, por lo que resulta de suma urgencia buscar alternativas de generación de empleo, que permitan mejorar la calidad de vida de la población.
Los gobiernos han entendido muy bien la importancia del emprendimiento, tanto así, que han iniciado programas de apoyo a emprendedores, para ayudarles en su propósito de crear su propia unidad productiva.
Casi todos los países, tienen entidades dedicadas exclusivamente a promover la creación de empresas entre profesionales, y entre quienes tengan conocimiento específico suficiente para poder ofertar un producto o un servicio.
La oferta de mano de obra, por lo general crece a un ritmo más acelerado de lo que crece la economía, por lo que resulta imposible poder ofrecer empleo a toda la población. Teniendo en cuenta que nuestros estados, no tienen la capacidad de subsidiar el desempleo como sí lo pueden hacer algunos países europeos, la única alternativa para garantizar a la población el acceso a los recursos necesarios para su sustento, es tratar de convertir al asalariado en empresario.
Ante estas circunstancias económicas, el emprendimiento es el salvador de muchas familias, en la medida en que les permite emprender proyectos productivos, con los que puedan generar sus propios recursos, y les permita mejorar su calidad de Vida.
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La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, término que después fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un producto o proceso ya existente
En conclusión, emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso mas, ir mas allá de donde ya ha llegado. Es lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros.
Importancia del emprendimiento.
El emprendimiento hoy en día, ha ganado una gran importancia por la necesidad de muchas personas de lograr su independencia y estabilidad económica. Los altos niveles de desempleo, y la baja calidad de los empleos existentes, han creado en las personas, la necesidad de generar sus propios recursos, de iniciar sus propios negocios, y pasar de ser empleados a ser empleadores.
Todo esto, sólo es posible, si se tiene un espíritu emprendedor. Se requiere de una gran determinación para renunciar a la “estabilidad” económica que ofrece un empleo y aventurarse como empresario, mas aun sí se tiene en cuenta que el empresario no siempre gana como si lo hace el asalariado, que mensualmente tiene asegurado un ingreso mínimo que le permite sobrevivir.
En muchos países (Casi todos los países Latinoamericanos), para muchos profesionales, la única opción de obtener un ingreso decente, es mediante el desarrollo de un proyecto propio. Los niveles de desempleo, en gran parte de nuestras economías, rondan por el 20%, por lo que resulta de suma urgencia buscar alternativas de generación de empleo, que permitan mejorar la calidad de vida de la población.
Los gobiernos han entendido muy bien la importancia del emprendimiento, tanto así, que han iniciado programas de apoyo a emprendedores, para ayudarles en su propósito de crear su propia unidad productiva.
Casi todos los países, tienen entidades dedicadas exclusivamente a promover la creación de empresas entre profesionales, y entre quienes tengan conocimiento específico suficiente para poder ofertar un producto o un servicio.
La oferta de mano de obra, por lo general crece a un ritmo más acelerado de lo que crece la economía, por lo que resulta imposible poder ofrecer empleo a toda la población. Teniendo en cuenta que nuestros estados, no tienen la capacidad de subsidiar el desempleo como sí lo pueden hacer algunos países europeos, la única alternativa para garantizar a la población el acceso a los recursos necesarios para su sustento, es tratar de convertir al asalariado en empresario.
Ante estas circunstancias económicas, el emprendimiento es el salvador de muchas familias, en la medida en que les permite emprender proyectos productivos, con los que puedan generar sus propios recursos, y les permita mejorar su calidad de Vida.
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El
objetivo de este Diplomado es proporcionar a los estudiantes los
conocimientos y las herramientas necesarias para generar un espacio de
reflexión que propicie la definición de una oportunidad de negocio y la
elaboración de un plan para aprovecharla con éxito, también se busca
fortalecer la red de contactos con la cual cuenta el emprendedor.
Este es un programa de 240 horas
académicas, que se dictarán en dos trimestres sucesivos, en modalidad
semipresencial, dirigido a profesionales universitarios de cualquier
disciplina, interesados en desarrollar un emprendimiento exitoso.
I.- Plan de Estudios
I.1.- Asignaturas:
- Emprendimiento e Innovación
Contenido: Emprendimiento, emprendedor y emprender. Identificación
y análisis de oportunidades de negocio. Modelo de Timmons. Modelos de
Negocio (CANVAS). Plan de Negocio como herramienta para el emprendedor.
Emprendimiento Corporativo. Diseño de productos (servicios y bienes)
innovadores. Ecodiseño. Creatividad. Innovación. Gestión de la
Innovación (Actividades de I+D, Modalidades básicas de I+D, I+D e
innovación). Innovación estratégica.
Créditos: 3
Horas por período: 48
- Gestión Económica y Financiera para Emprendedores
Contenido: Inversión inicial.
Estructura de costos. Planes de producción/prestación se servicios.
Fuentes de ingresos (precios, donaciones, crowfunding). Balance general.
Estado de ganancias y pérdidas. Principales indicadores financieros.
Opciones de financiamiento (Fuentes de financiamiento tradicional,
capital semilla, capital riesgo, Business Angels).
Créditos: 3
Horas por período: 48
- Gerencia Estratégica
Contenido: Naturaleza de la
Gerencia Estratégica. Importancia de una dirección estratégica.
Tendencias en el pensamiento estratégico. Gerencia estratégica y
globalización. Gerencia estratégica y ética. Evaluación del entorno de
negocios y de la organización. La naturaleza de la evaluación externa.
Evaluación interna. Resumen del análisis interno y externo. Introducción
a los estudios prospectivos. Formulación de las estrategias y el Plan
Estratégico. Misión y Visión, su importancia y su significado. Métodos
para la formulación estratégica. La gestión del cambio, seguimiento y
control.
Créditos: 3
Horas por período: 48
- Gerencia de Mercadeo
Contenido: Concepto de mercadeo,
enfoques estratégicos y creación de relaciones con clientes. Las
decisiones de compra, mercados corporativos y procesos de compra
empresarial. Desarrollo de información de Marketing: la investigación de
mercados. Planificación Estratégica de las actividades de mercadeo,
matrices de análisis. La segmentación de mercados y el mercado meta.
Posicionamiento para una ventaja competitiva. Análisis del producto,
precio, promoción, y distribución. Factores y enfoques para cada uno de
los electos de la mezcla de mercadeo. El mercado global. Aspectos
sociales del marketing. El comercio electrónico. El Plan de Marketing.
Créditos: 3
Horas por período: 48
- Competencias Gerenciales
Contenido: Competencias
gerenciales. Comprensión del entorno. Pensamiento estratégico.
Habilidades directivas: formación y desarrollo de equipos; motivación de
los demás; manejo del conflicto; desarrollo de los demás. Competencias
personales: integridad; efectividad (comunicación, administración del
tiempo, toma de decisiones); manejo de la incertidumbre; liderazgo.
- See more at: http://www.unimet.edu.ve/emprendimiento-y-gestion-de-empresas-diplomados-avanzados/#sthash.nDmBXgr4.dpuf
El
objetivo de este Diplomado es proporcionar a los estudiantes los
conocimientos y las herramientas necesarias para generar un espacio de
reflexión que propicie la definición de una oportunidad de negocio y la
elaboración de un plan para aprovecharla con éxito, también se busca
fortalecer la red de contactos con la cual cuenta el emprendedor.
Este es un programa de 240 horas
académicas, que se dictarán en dos trimestres sucesivos, en modalidad
semipresencial, dirigido a profesionales universitarios de cualquier
disciplina, interesados en desarrollar un emprendimiento exitoso.
I.- Plan de Estudios
I.1.- Asignaturas:
- Emprendimiento e Innovación
Contenido: Emprendimiento, emprendedor y emprender. Identificación
y análisis de oportunidades de negocio. Modelo de Timmons. Modelos de
Negocio (CANVAS). Plan de Negocio como herramienta para el emprendedor.
Emprendimiento Corporativo. Diseño de productos (servicios y bienes)
innovadores. Ecodiseño. Creatividad. Innovación. Gestión de la
Innovación (Actividades de I+D, Modalidades básicas de I+D, I+D e
innovación). Innovación estratégica.
Créditos: 3
Horas por período: 48
- Gestión Económica y Financiera para Emprendedores
Contenido: Inversión inicial.
Estructura de costos. Planes de producción/prestación se servicios.
Fuentes de ingresos (precios, donaciones, crowfunding). Balance general.
Estado de ganancias y pérdidas. Principales indicadores financieros.
Opciones de financiamiento (Fuentes de financiamiento tradicional,
capital semilla, capital riesgo, Business Angels).
Créditos: 3
Horas por período: 48
- Gerencia Estratégica
Contenido: Naturaleza de la
Gerencia Estratégica. Importancia de una dirección estratégica.
Tendencias en el pensamiento estratégico. Gerencia estratégica y
globalización. Gerencia estratégica y ética. Evaluación del entorno de
negocios y de la organización. La naturaleza de la evaluación externa.
Evaluación interna. Resumen del análisis interno y externo. Introducción
a los estudios prospectivos. Formulación de las estrategias y el Plan
Estratégico. Misión y Visión, su importancia y su significado. Métodos
para la formulación estratégica. La gestión del cambio, seguimiento y
control.
Créditos: 3
Horas por período: 48
- Gerencia de Mercadeo
Contenido: Concepto de mercadeo,
enfoques estratégicos y creación de relaciones con clientes. Las
decisiones de compra, mercados corporativos y procesos de compra
empresarial. Desarrollo de información de Marketing: la investigación de
mercados. Planificación Estratégica de las actividades de mercadeo,
matrices de análisis. La segmentación de mercados y el mercado meta.
Posicionamiento para una ventaja competitiva. Análisis del producto,
precio, promoción, y distribución. Factores y enfoques para cada uno de
los electos de la mezcla de mercadeo. El mercado global. Aspectos
sociales del marketing. El comercio electrónico. El Plan de Marketing.
Créditos: 3
Horas por período: 48
- Competencias Gerenciales
Contenido: Competencias
gerenciales. Comprensión del entorno. Pensamiento estratégico.
Habilidades directivas: formación y desarrollo de equipos; motivación de
los demás; manejo del conflicto; desarrollo de los demás. Competencias
personales: integridad; efectividad (comunicación, administración del
tiempo, toma de decisiones); manejo de la incertidumbre; liderazgo.
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El
objetivo de este Diplomado es proporcionar a los estudiantes los
conocimientos y las herramientas necesarias para generar un espacio de
reflexión que propicie la definición de una oportunidad de negocio y la
elaboración de un plan para aprovecharla con éxito, también se busca
fortalecer la red de contactos con la cual cuenta el emprendedor.
Este es un programa de 240 horas
académicas, que se dictarán en dos trimestres sucesivos, en modalidad
semipresencial, dirigido a profesionales universitarios de cualquier
disciplina, interesados en desarrollar un emprendimiento exitoso.
I.- Plan de Estudios
I.1.- Asignaturas:
- Emprendimiento e Innovación
Contenido: Emprendimiento, emprendedor y emprender. Identificación
y análisis de oportunidades de negocio. Modelo de Timmons. Modelos de
Negocio (CANVAS). Plan de Negocio como herramienta para el emprendedor.
Emprendimiento Corporativo. Diseño de productos (servicios y bienes)
innovadores. Ecodiseño. Creatividad. Innovación. Gestión de la
Innovación (Actividades de I+D, Modalidades básicas de I+D, I+D e
innovación). Innovación estratégica.
Créditos: 3
Horas por período: 48
- Gestión Económica y Financiera para Emprendedores
Contenido: Inversión inicial.
Estructura de costos. Planes de producción/prestación se servicios.
Fuentes de ingresos (precios, donaciones, crowfunding). Balance general.
Estado de ganancias y pérdidas. Principales indicadores financieros.
Opciones de financiamiento (Fuentes de financiamiento tradicional,
capital semilla, capital riesgo, Business Angels).
Créditos: 3
Horas por período: 48
- Gerencia Estratégica
Contenido: Naturaleza de la
Gerencia Estratégica. Importancia de una dirección estratégica.
Tendencias en el pensamiento estratégico. Gerencia estratégica y
globalización. Gerencia estratégica y ética. Evaluación del entorno de
negocios y de la organización. La naturaleza de la evaluación externa.
Evaluación interna. Resumen del análisis interno y externo. Introducción
a los estudios prospectivos. Formulación de las estrategias y el Plan
Estratégico. Misión y Visión, su importancia y su significado. Métodos
para la formulación estratégica. La gestión del cambio, seguimiento y
control.
Créditos: 3
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- Gerencia de Mercadeo
Contenido: Concepto de mercadeo,
enfoques estratégicos y creación de relaciones con clientes. Las
decisiones de compra, mercados corporativos y procesos de compra
empresarial. Desarrollo de información de Marketing: la investigación de
mercados. Planificación Estratégica de las actividades de mercadeo,
matrices de análisis. La segmentación de mercados y el mercado meta.
Posicionamiento para una ventaja competitiva. Análisis del producto,
precio, promoción, y distribución. Factores y enfoques para cada uno de
los electos de la mezcla de mercadeo. El mercado global. Aspectos
sociales del marketing. El comercio electrónico. El Plan de Marketing.
Créditos: 3
Horas por período: 48
- Competencias Gerenciales
Contenido: Competencias
gerenciales. Comprensión del entorno. Pensamiento estratégico.
Habilidades directivas: formación y desarrollo de equipos; motivación de
los demás; manejo del conflicto; desarrollo de los demás. Competencias
personales: integridad; efectividad (comunicación, administración del
tiempo, toma de decisiones); manejo de la incertidumbre; liderazgo.
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